一、全面加强党建引领（牵头领导：崔桂禄；责任部门：学院各级党政组织；完成时限：全年）

1.以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，认真落实习近平总书记关于教育的重要论述和全国、全省教育大会精神以及新修订的《职业教育法》，紧紧围绕国家、省、市教育工作部署要求，全面落实立德树人根本任务。

2.强化党的创新理论武装。把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，用习近平新时代中国特色社会主义思想铸魂育人，扎实做好思想政治教育工作，加强师德师风建设，切实把学习成果转化为工作动力和成效，推动学院更好地服务人人，服务经济社会发展。

二、扎实做好校园安全稳定工作

3.重点抓好重大活动期间以及法定节假日和敏感时期的稳定工作。及时掌握师生的思想动态，有针对性地做好稳定工作。加强网络舆情监管，确保信息安全。（牵头领导：崔桂禄；责任部门：宣传部、学生处、保卫处、教学单位、信息中心；完成时限：全年）

4.守牢学校意识形态主阵地。牢牢把握意识形态工作领导权、主动权和话语权，落实意识形态领域工作责任制，加强对课堂、讲座、校园媒体和网络、学生社团等方面的监督管理，防范重大舆情发生，确保校园安全稳定。（牵头领导：崔桂禄；责任部门：宣传部、学生处、保卫处、教学单位；完成时限：全年）

5.常态化开展安全隐患大排查大整治工作。建立常态化排查整改机制，建立问题台账，落实安全工作整改责任制，抓好安全工作整改落实，有效防范各类突发公共事件。（牵头领导：郑峰；责任部门：学校安全工作领导小组办公室；完成时限：全年）

6.切实抓好学校疫情防控。认真落实疫情防控各项举措，提高学校医护人员专业能力和水平，强化学校防疫物资和医疗用品保障。普及传染病防控知识，树立师生良好卫生习惯，切实保障师生安全健康。（牵头领导：郑峰；责任部门：学院各部门；完成时限：全年）

三、加强组织机构和规章制度建设

7.加强规章制度建设。进一步优化完善学校各项规章制度，规范教职工工作行为，提升业务能力，确保学校发展目标在日常工作过程中得到有效落实。（牵头领导：郑峰；责任部门：学院各部门；完成时限：全年）

8.继续推进教学单位绩效考核工作。完善绩效考核机制，强化资源配置导向作用，进一步激发调动教师工作积极性、主动性。（牵头领导：庄乾友；责任部门：组织人事处、教务处；完成时限：全年）

四、打造高素质职教师资队伍

9.加强学习，提升职业教育办学理念。深入贯彻党的二十大精神及有关发展职业教育的要求，学习各级党委、政府和教育行政部门对发展职业教育的规定要求，特别要落实好山东省职业教育高地建设的相关要求，切实提升教育思想和职教理念，提升教师职业教育理论素养和执教能力。（牵头领导：刘泓妤；责任部门：教务处、教学单位；完成时限：全年）

10.加强教研教改工作。加大教学成果奖培育力度，抓实抓细教改项目立项及管理，不断提升教改质量。认真做好2023年省教改项目预申报工作，对遴选出的优质项目经“校-院”两级指导提升，形成机制。积极开展以“教学成果凝练提升”为主题的教师发展系列活动。（牵头领导：刘泓妤；责任部门：教务处、教学单位；完成时限：全年）

11.完善师资队伍建设机制。整合规范现有人事管理制度，建立健全高水平师资队伍人才引进、使用、培养等相关配套制度。深入做好职称评聘、人事分配制度改革工作，建立健全目标责任考核机制，充分激发人才活力，不断满足学校人才发展需要。（牵头领导：庄乾友；责任部门：组织人事处、教务处；完成时限：全年）

12.抓好专业教学团队建设。加大年轻教师培训力度，加强开展教学常规培训，内容包括板书、课堂设计、备课、讲课、批改作业、考试出题等。注重发挥老教师传帮带作用，组建校级教学团队，着力培养一批骨干教师，不断提升骨干教师教学覆盖面，扩大课堂教学优质服务收益面，全面提升学生对学校的满意度。继续举行课程思政教学设计比赛、青年教师教学能力大赛，以赛促教，全面提高青年教师教学能力。精心遴选优秀选手参加省赛，并邀请校内外专家进行专业指导，力争在省级比赛获奖方面取得新突破。（牵头领导：刘泓妤；责任部门：教务处、教学单位；完成时限：全年）

13.引育并举，加快建设高水平专业带头人队伍。加大高水平专业带头人及有丰富经验的骨干教师引进、培养力度，引进一批高质量兼职教师，加快“双师型”教师培养。积极选派优秀教师进企业实践锻炼，从优选拔骨干教师参加省培、国培等专项培训活动。（牵头领导：刘泓妤；责任部门：教务处、教学单位、组织人事处；完成时限：全年）

五、提升人才培养适应性（牵头领导：刘泓妤；责任部门：教务处、教学单位；完成时限：全年）

14.进一步强化专业建设。紧密契合区域经济社会发展需求，紧跟企业技术进步，深化产教融合、推动校企深度合作。对接产业升级和人才需求，进一步梳理专业体系，优化专业组群。开发一批校企合作课程，与深度合作企业打造1-2个混合所有制实训基地或项目。优化专业结构，打造特色专业，积极开展品牌专业群建设，全面做好新增专业论证申报工作和省级高水平专业群申报工作。15.持续完善专业动态调整机制。专业设置要根据产业集群的变化作出快速响应与调整，专业课程要根据职业岗位的动态需求作出适时或超前改变。及时融入新产品、新技术、新工艺、新材料、新理念，确保学生适应未来产业发展对岗位的新要求。积极拓宽各专业订单培养，举办订单班，满足企业人才需求。

16.推动“理实一体化、教学做合一”课程改革。持续推进课堂教学改革，推行混合式教学模式，提高专业课程质量。推进教材建设，完善教材选用、建设、评估制度，深入推进校本教材研发，将“严之又严”落实到教材管理各个环节。

17.加强人才培养配套化建设。扎实开展专业调研和岗位分析，科学定位人才培养目标，积极构建能够有效支撑人才培养目标的相关课程体系和实践教学体系，规范制定课程名称、课程类型、教学周数、学时学分、专业教学等相关标准，积极稳妥逐步实行学分制。

18.逐步建立校级学生专业技能大赛制度。支持师生积极参加各类专业技能大赛，对取得优异成绩的团队和个人给予奖励。

六、提升育人工作水平

19.健全教学质量监控与保障机制。落实“以学生为中心、关注教师发展”的教学质量管理理念，优化教师教学质量评价。强化信息技术手段应用，完善教学评价、专业评价、课程评价、教师评价、学生评价为主体的全链条、多维度教学质量评价与保障体系。（牵头领导：刘泓妤；责任部门：教务处、教学单位；完成时限：全年）

20.加强辅导员队伍建设。优化选聘管理机制，探索举办辅导员技能大赛、辅导员工作室，全面落实辅导员“六个一”工作机制。完善激励考核机制，提高辅导员职业成就感和职业认同感，激发辅导员提升职业能力的积极性。实行流动红旗制，考核结果与学生管理经费、奖学金评审、学生评优树先等指标挂钩。（牵头领导：郑峰；责任部门：学生处；完成时限：全年）

21.加强新时代青年大学生爱国主义教育。强化国防教育育人职能，加强新生军训工作，抓好学生爱国主义教育、国家安全教育、国家形势政策教育等内容学习，厚植爱国情怀。（牵头领导：郑峰；责任部门：学生处；完成时限：全年）

22.深入推进全环境立德树人，促进学生全面可持续发展。夯实学生的信仰基石和文化专业基础，培养传承红色基因和中华优秀传统文化，掌握绿色和数字技能，适应未来社会发展的技能型人才。（牵头领导：刘泓妤；责任部门：教务处、教学单位；完成时限：全年）

23.推进课程思政建设。结合不同课程特点、思维和价值理念，深入挖掘课程思政元素，有机融入课程教学，充分发挥课程育人作用。积极开展课程思政大讲堂，培育校级课程思政示范课10门。（牵头领导：刘泓妤；责任部门：教务处、基础部；完成时限：全年）

24.发挥社团育人功能。加强社团管理，注重社团指导教师培养选拔，指导社团学生积极开展各类课外活动。全面做好社团信息、人员信息、活动开展情况等统计工作。将5月份定为“青年社团活动月”，集中开展丰富多彩的大学生文体等活动，展示社团活动成果和社团成员风采，提高学生活动参与度。（牵头领导：郑峰；责任部门：学生处；完成时限：全年）

七、不断改善办学条件

25.贯彻落实《教育部等五部门关于印发<职业学校办学条件达标工程实施方案>的通知》（教职成〔2022〕5号）精神，制定三年达标行动计划，推动办学条件达标。（牵头领导：庄乾友；责任部门：各部门；完成时限：全年）

26.加快学校基础设施建设。完成南区综合教学楼、北区学生公寓、刘东楼校区等综合办学设施建设，着力提升学校教育教学、实习实训、学习生活等承载能力，全力保障新生按时有序平稳入校。（牵头领导：刘明开；责任部门：后勤处；完成时限：按计划完成）

27.推进航海模拟器等航海类专业实训室修缮、建设工作。（牵头领导：郑峰；责任部门：航海学院、培训中心；完成时限：核验前完成）

28.持续推进智能电梯工程实训与鉴定中心建设。依托校企合作企业，推动汽车实训室建设。（牵头领导：刘泓妤；责任部门：工程学院；完成时限：全年）

29.完成豪华邮轮仿真实训中心项目阶段性建设任务。（牵头领导：刘泓妤；责任部门：管理学院、后勤处；完成时限：全年）

30.按照山东省国家考试标准化考点建设技术标准完成标准化考点建设。（牵头领导：苏峰；责任部门：教务处、后勤处；完成时限：全年）

八、做好招生就业创业工作（牵头领导：苏峰；责任部门：招就处、教学单位；完成时限：全年）

31.创新招生模式。探索实施“网络线上宣传+线下专业招生有”机结合的招生团队建设。全力做好单独招生、综合评价招生、夏季招生等宣传录取工作。完成招生报到5200人。

32.深化校企合作，全面推进学生实习和就业创业工作。建立健全就业创业机构和规章制度，完善学生就业绩效考核机制，提早谋划、妥善安排好2021级学生实习工作，加大培训力度，整体就业落实就业率达95%以上。进一步拓宽合作渠道，力争走访企业150家、深度合作10家、新增校企合作20家。

九、提升服务区域经济社会发展能力

33.积极推动产学研合作，促进校企合作进行科技成果转化。鼓励广大教师开展技术革新、科技创新，申报发明专利，积极推进技术服务和专利转化，进一步提升服务地方经济发展能力。（牵头领导：刘泓妤；责任部门：科研处、教务处、教学单位；完成时限：全年）

34.狠抓船员培训质量提高和考试通过率，完成培训合格人数2万人次以上。（牵头领导：郑峰；责任部门：航海学院、培训中心；完成时限：全年）

35.完善我校“1+X”职业技能等级证书培训、考证体系。申请获批相关证书培训资质，完成老年照护、幼儿照护、消防管理、消防操作员培训与考试工作。注重提升学生重视技能、崇尚技能、学习技能意识，鼓励学生积极参加“1+X”职业技能等级证书培训，逐步建立和落实毕业生持双证、多证离校制度，确保每个学生毕业时拥有一技之长，进一步增强毕业生就业的适应性和竞争力。（牵头领导：赵军；责任部门：继续教育学院、教务处、教学单位；完成时限：全年）

36.提升专升本教学、日常管理、招生宣传等方面的整体实力。力争新增函授专科专业5个（函授专科专业总数11个），申报函授本科合作院校8家，新设函授站点5个。（牵头领导：赵军；责任部门：继续教育学院；完成时限：全年）

37.加强合作交流，提高办学水平和社会效益。采取“走出去”到兄弟院校、政府职能部门、企业参观考察和“请进来”与相关方合作交流等方式，开拓视野，聚合资源，提升能力，推动工作上水平、上台阶。（牵头领导：苏峰；责任部门：招就处、教务处、教学单位；完成时限：全年）

38.重视并逐步推进国际合作交流。逐步建立符合学校国际化办学的涉外联络和管理体系，积极进行与国际公司、组织、高校的联络交流，探索建立符合学校实际和特色的国际化办学体制机制。（牵头领导：刘泓妤；责任部门：教务处、教学单位；完成时限：全年）

39.注重品牌建设。深入挖掘学校文化建设、师资建设、校企合作、产教融合、专业建设、人才培养、社会服务等方面的亮点元素，加大总结提炼力度，积极做好对外宣传，提升学校品牌影响力。（牵头领导：丁明合；责任部门：学院各部门；完成时限：全年）

十、进一步提升保障服务能力

40.强化财务资产管理。升级改造中职、高职、高中、培训中心学杂费管理系统，补齐智慧校园财务管理短板。优化完善内控体系建设，深入清理核对历史形成的相关账项。认真落实固定资产盘点制度，继续完成固定资产清查工作。（牵头领导：赵军；责任部门：财务处；完成时限：全年）

41.深入推进“大后勤”建设。加大后勤信息化建设和资源整合，努力完善新型后勤保障体系建设。加强服务经营单位、外包项目监管，做好校园能源管控，常态化开展水电火等安全隐患排查整治工作。（牵头领导：刘明开；责任部门：后勤处；完成时限：全年）

42.注重餐饮服务质量提升。进一步改善师生就餐环境，加大餐厅信息化建设，创新供餐方式，提升服务能力。加快推进南餐厅三、四楼及产学研基地餐厅智慧化建设及运营。（牵头领导：郑峰；责任部门：生活服务中心、后勤处；完成时限：全年）

十一、以重点工作为抓手拉动整体工作上水平上台阶

43.以做好学校办学条件达标工作为抓手，推动办学能力提升。高职、中职分别制定三年达标行动计划，明确各项任务的路线图、时间表，扎实有效推进建设。（牵头领导：庄乾友；责任部门：学院各部门；完成时限：全年）

44.以承办2023年中华职业教育创新创业大赛国赛决赛为抓手，提升学生创新创业能力，促进创新创业教育与专业教育深度融合，在全省、全国职业院校技能大赛奖项上取得突破，助力应用型人才培养质量提升。（牵头领导：苏峰；责任部门：教务处、创业学院、教学单位；完成时限：全年）

45.以打造航海示范专业、省级及以上重点（特色）专业为抓手，努力争创本科专业（群）。（牵头领导：刘泓妤；责任部门：教务处、教学单位；完成时限：全年）

46.以迎接船员培训资质延续核验为抓手，同时争取扩大三副、三管轮培训规模，申请增加大副、大管轮等培训项目，推动船员培训工作上水平上台阶。（牵头领导：郑峰；责任部门：教务处、质管处、组织人事处、航海学院、培训中心、资产处；完成时限：核验前完成）

47.以迎接山东省高等职业院校办学质量年度考核、山东省高等职业院校专业（群）发展水平考核及人才培养工作状态数据采集等为抓手，推动学校办学质量和专业（群）建设上水平上台阶。（牵头领导：刘泓妤；责任部门：教务处；完成时限：按照上级要求时限）

48.以成立日照市应急管理学院为抓手，提升消防等相关专业建设，助推消防培训工作。（牵头领导：庄乾友；责任部门：教务处、工程学院；完成时限：全年）

49.以智慧校园建设为抓手，构建集信息共享、服务检索、服务办理、互动交流、效能提升与监察等功能于一体的智慧校园大系统。（牵头领导：刘明开；责任部门：学院各部门；完成时限：全年）

50.以开展系列评选表彰活动为抓手，推动师生管理工作上水平上台阶。一是教师类评选活动：课程思政教学能手、青年教学能手、匠心先进个人、最美教师、优秀教研室主任等。二是学生类评选活动：省级三好学生、优秀学生干部、优秀班集体、优秀毕业生、三好学生、优秀学生干部、优秀班集体、优秀毕业生、优秀共青团员、优秀共青团干部、五四红旗团支部、“五四好青年”、优秀志愿者、优秀社团，团学组织先进工作者、安全管理工作先进单位、安全管理工作先进个人、文明宿舍、文明宿舍创建先进个人等。（牵头领导：郑峰；责任部门：组织人事处、学生处；完成时限：按时间节点分阶段完成）

十二、其他工作

51.统筹专项工作。认真做好学校教育事业统计、民办学校年度检查等工作。（牵头领导：郑峰；责任部门：党政办；完成时限：按照上级要求时限）

52.加强民主管理。推进工会、教代会、团代会、学代会规范开展工作。开展丰富多彩的文体活动，丰富师生校园文化娱乐生活。（牵头领导：庄乾友；责任部门：各相关部门；完成时限：全年）