2.强化党的创新理论武装。把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，用习近平新时代中国特色社会主义思想铸魂育人，扎实做好思想政治教育工作，加强师德师风建设，切实把学习成效转化为工作动力和成效。

二、扎实做好校园安全稳定工作

3.重点抓好党的二十大、全国两会等重大活动期间以及法定节假日和敏感时期的稳定工作。及时掌握师生的思想动态，有针对性地做好稳定工作。加强网络舆情监管，确保信息安全。（牵头领导：崔桂禄；责任部门：宣传部、学生处、教务处、信息中心；完成时限：全年）

4.守牢学校意识形态主阵地。牢牢把握意识形态工作领导权、主动权和话语权，落实意识形态领域工作责任制，加强对课堂、讲座、校园媒体和网络、学生社团等方面的监督管理，确保校园安全稳定。（牵头领导：崔桂禄；责任部门：宣传部、学生处、教务处；完成时限：全年）

5.常态化开展安全隐患大排查大整治工作。建立常态化排查整改机制，建立问题台账，落实安全工作整改责任制，抓好安全工作整改落实，有效防范各类突发公共事件。（牵头领导：郑峰；责任部门：学校安全工作领导小组办公室；完成时限：全年）

三、加强组织机构和规章制度建设

6.健全机构设置，优化运行机制，发挥好学术委员会、教学指导委员会、教材管理委员会等机构的职能作用。（牵头领导：王宏亮；责任部门：教务处；完成时限：全年）

7.成立师生生活服务中心，强化对师生生活的服务保障功能，努力提升服务师生的能力和水平。（牵头领导：郑峰；责任部门：师生生活服务中心；完成时限：2月）

8.进一步完善学校各项规章制度，健全以章程为核心的学校规章制度体系，做好制度汇编。加强制度管人，规范教职工工作行为，提升业务能力，确保学校发展目标在日常工作过程中得到有效落实。（牵头领导：郑峰；责任部门：党政办公室、质管处；完成时限：全年）

9.推进教学单位绩效考核工作，完善绩效考核机制，强化资源配置导向作用，激发和调动教师积极性和主动性。（牵头领导：庄乾友；责任部门：组织人事处、教务处；完成时限：全年）

四、打造高素质职教师资队伍

10.加强学习，提升职业教育办学理念。深入贯彻全国职教大会精神，学习《国家职业教育改革实施方案》《关于推进现代职业教育高质量发展的意见》等文件精神，切实提升教育思想和职教理念，提升教师职业教育执教能力。（牵头领导：王宏亮；责任部门：教务处；完成时限：全年）

11.完善师资队伍建设体制机制。围绕岗位设置、基本条件、选聘程序、政策措施、考核管理等方面，制定具体的实施方案。整合规范现有人事管理各项制度，建立健全高水平师资队伍等人才培养、引进、使用、管理的各项配套制度，切实做好职称评审工作、人事分配制度改革，建立目标责任考核机制，充分激发人才活力，不断适应人才建设与发展工作的需要。（牵头领导：庄乾友；责任部门：组织人事处、教务处；完成时限：全年）

12.加大专业“教学团队”建设力度，充分发挥老教师传帮带的作用，加强年轻教师培训力度，系统设计、整体推进，有计划地组织培训，培训内容涵盖板书、课堂设计、备课、讲课、批改作业、考试出题等基本功。积极开展青年教师讲课、说课、教案比赛，提高青年教师的教学能力。加强教学基本规范培训，提高教学常规管理水平。着力培养一批骨干教师，组建校级教学团队，不断提升骨干教师的教学覆盖面，扩大学校提供的课堂教学服务的优质面，提升学生对学校的满意度。（牵头领导：王宏亮；责任部门：教务处；完成时限：全年）

13.引育并举，加大高水平专业带头人、有丰富实践经验的骨干教师的培养力度，加大高质量兼职教师引进力度，加快“双师型”教师的培养，外派教师进入企业实践锻炼，提高教师专业水平。选派骨干教师参加省培国培，有计划组织航海类师资参加海事局师资培训考试和教育主管部门的教师培训。组织举办课程思政教学设计比赛等教学能力比赛。积极组织教师参加山东省职业院校教师教学能力比赛、高职院校职业技能大赛、山东省超星杯教学比赛等活动。（牵头领导：王宏亮；责任部门：教务处、组织人事处；完成时限：全年）

五、提升人才培养适应性（牵头领导：王宏亮；责任部门：教务处；完成时限：全年）

14.紧密契合区域经济社会发展需求，紧跟企业技术进步，深化产教融合、校企合作，对接产业升级和人才需求，进一步梳理专业体系和组群逻辑，优化专业结构，加强专业建设，强化专业特色，做好护理等新增专业的论证和申报工作。开展品牌专业群建设，积极申报省级高水平专业群。

15.持续完善专业动态调整机制，确保专业设置能根据产业集群的变化作出快速响应与调整，专业课程能根据职业岗位的动态需求作出适时或超前改变。及时融入新产品、新技术、新工艺、新材料、新理念，确保学生适应未来产业发展对岗位的新要求。积极拓宽2021级、2022级各专业订单培养，组建订单班，适应企业人才多元化技能需求。

16.推动理实一体化、教学做合一的课程改革。持续推进课堂教学改革，推行混合式教学模式，提高专业课程质量。推进教材建设，完善教材选用、建设、评估制度，推进校本教材的研究与开发。

17.加强标准建设，扎实开展专业调研和岗位分析，科学定位人才培养目标，构建有效支撑人才培养目标的课程体系和实践教学体系，确定规范的课程名称、课程类型、教学周数、学时学分、专业教学等标准。

六、提升育人工作水平

18.加强辅导员队伍建设。优化选聘管理机制，制定科学的选聘方案，综合衡量辅导员队伍整体情况，优化队伍结构。完善激励考核机制，提高辅导员职业成就感和职业认同感，激发辅导员提升职业能力的积极性。优化培训体系，科学制定培训内容，提升辅导员解决实际问题的能力。（牵头领导：郑峰；责任部门：学生处、组织人事处；完成时限：全年）

19.以庆祝建团100周年为契机，做好大学生思想政治教育工作。开展创新性团学活动，创新工作举措，促进学生自我管理，注重学生养成教育，着重提升学生文明素质。重点加强新生军训工作，强化国防教育育人职能，抓好爱国主义教育、国家安全教育、国家形势政策教育等内容，注重培养学生民族自信，厚植爱国情怀。（牵头领导：郑峰；责任部门：学生处；完成时限：全年）

20.推进课程思政建设，深入梳理专业课教学内容，结合不同课程特点、思维方法和价值理念，深入挖掘课程思政元素，有机融入课程教学，发挥好每门课程的育人作用。（牵头领导：王宏亮；责任部门：教务处、基础部；完成时限：全年）

21.充分发挥社团活动的育人功能，不断提升育人工作水平。加强社团指导教师跟进指导，鼓励并带领学生积极开展各类课外活动。加强社团管理，做好社团信息、人员信息、活动开展情况等统计工作。积极开展丰富多彩的大学生文体活动，提高学生活动参与度。（牵头领导：郑峰；责任部门：学生处；完成时限：全年）

七、不断改善办学条件

22.在满足基本办学条件指标的基础上，对接《本科层次职业学校设置标准（试行）》和《本科层次职业教育专业设置管理办法（试行）》相关要求，推动学校办学条件不断提升。（牵头领导：庄乾友；责任部门：各部门；完成时限：全年）

23.完成南区综合教学楼建设，启动北区学生公寓、教学楼、餐厅楼建设。完成新增楼宇内的弱电包括网络、安防、一卡通、电话、及机房建设。（牵头领导：刘明开；责任部门：后勤处、信息中心；完成时限：全年）

24.推进航海模拟器等航海类专业实训室修缮、建设工作。持续推进模拟船升级改造。（牵头领导：郑峰；责任部门：航海学院、培训中心；完成时限：核验前完成）

25.完成消防实训室建设，实现智慧控制功能并确保正常运转。持续推进智能电梯工程实训与鉴定中心建设。依托校企合作企业，推动汽车实训室建设。（牵头领导：刘明开；责任部门：后勤处、工程学院、信息中心；完成时限：全年）

26.完成豪华邮轮仿真实训中心项目阶段性任务建设，重点做好虚拟教学设备硬件和相应软件开发业务。持续推进康养护理实训中心二期项目建设。依托校企合作企业，推动财务管理实训室、物流管理实训室建设。（牵头领导：刘明开；责任部门：管理学院、后勤处；完成时限：全年）

八、做好招生就业创业工作（牵头领导：苏峰；责任部门：招就处；完成时限：全年）

27.落实“融合招生”理念，提升各部门参与招生工作的积极性。做好招生宣传工作，减少负面、不实帖子。全力做好单独招生、综合评价招生、夏季招生等招生录取工作。

28.全面推进学生就业创业工作。建立健全就业创业机构和规章制度，加强领导，提升服务，充分利用线上线下结合等形式，扎实做好毕业生就业创业工作。积极推进创业培训工作，组织大学生创业大赛，提升大学生创业意识。完成2019级和2020级学生就业工作，不断提高就业率和满意度。

九、提升服务区域经济社会发展能力

29.积极推动产学研合作，促进校企联合进行科技成果转化，鼓励广大教师开展技术革新、科技创新，申报发明专利，进一步提升服务地方经济社会能力。探索建立产业学院。（牵头领导：王宏亮；责任部门：科研处、教务处；完成时限：全年）

30.狠抓船员培训考试通过率，完成培训合格人数2万人次。（牵头领导：郑峰；责任部门：航海学院、培训中心；完成时限：全年）

31.完善我校“1+X”职业技能等级证书培训、考证体系，申请获批相关证书培训资质，组织开展培训工作。要提升学生重视技能、崇尚技能、学习技能的意识，鼓励学生积极参加“1+X”职业技能等级证书培训，确保每个学生毕业时拥有一技之长。（牵头领导：王宏亮；责任部门：教务处；完成时限：全年）

32.做好成人函授专科学历项目的新增申办工作，签约本科函授站点。提升专升本教学、日常管理、招生策划等方面整体实力，为学校自办专升本打下坚实基础。（牵头领导：庄乾友、赵军；责任部门：继续教育学院；完成时限：全年）

33.加强合作交流，提高办学社会效益。联合日照市图书馆，开展国学诵读、书画比赛、音乐欣赏、人文社科讲座等活动，办好世界读书日、推广普通话等专题活动。组织好每周一次的读书日沙龙。加强组织领导，开展大学生进社区服务、社会实践等公益活动。（牵头领导：郑峰；责任部门：学生处、宣传部；完成时限：全年）

十、以重点工作为抓手拉动整体工作上水平上台阶

34.以省诊改专委会专家组对我校教学和管理检查情况的反馈意见的问题整改为抓手，推动学校教学工作上水平上台阶。（牵头领导：王宏亮；责任部门：教务处；完成时限：全年）

35.以迎接船员培训资质核验为抓手，推动船员培训工作上水平上台阶。

一是做好船员培训资质核验的相关工作，修改完善质量管理体系文件，对照标准，加强船员培训工作监督检查，发现问题及时整改，确保质量管理体系持续有效运行，保障船员教育和培训质量。

二是进一步做好师资设备等配置工作，扩大三副、三管轮培训规模，申请增加大副、大管轮等培训项目。

（牵头领导：郑峰；责任部门：质管处、组织人事处、教务处、航海学院、培训中心、资产处；完成时限：核验前完成）

36.以迎接山东省高等职业院校办学质量年度考核、山东省高等职业院校专业（群）发展水平考核为抓手，推动学校办学质量和专业（群）建设上水平上台阶。（牵头领导：王宏亮；责任部门：教务处；完成时限：按照上级要求时限）

37.以绿色校园建设为抓手，推动学校绿色教育、节能减排、绿色低碳等工作上水平上台阶。（牵头领导：刘明开；责任部门：各部门；完成时限：6月30日前上报）

38.以消防培训学校建设运营为抓手，推动消防培训工作，成为新的增长点，同时助力学院消防专业建设。（牵头领导：刘明开；责任部门：消防培训学校；完成时限：全年）

39.以智慧校园建设为抓手，推动学校“互联网+”、智慧赋能，以及VR 、AR、 MR在教学实训等方面运用，带动学校教学和管理工作上水平上台阶。

一是开展全校教职工信息化应用能力技能培训，加快树立数字化、信息化思维，提升信息化教学能力和信息化素养。

二是探索各专业与信息技术深度融合，适应国家未来新一代信息技术、工业互联网等发展趋势。大力推进信息化手段在教育教学过程中的普遍应用。推进精品课程共享资源建设。

三是加强学校与智妤科技公司深入合作，持续推进智慧校园建设，做好三大平台和教务、学工、OA办公、财务管理、资产管理、迎新等系统的兼容并轨，实现网络资源共建共享。

四是加快智慧后勤建设。搭建水电暖联控物联网平台，升级改造财务信息化系统，优化机房服务器功能设置，重构科学合理的虚拟化平台。推进网络安全、核心架构升级，建立系统数据容灾备份机制，保障学校网络畅通、运行稳定。

五是通过智慧赋能提升部门业务能力。根据部门业务需要，开展消防技能培训和考试网络系统、船员培训网络系统、航海综合服务平台等应用软件开发。建设视频会议系统，构建灵活可控的桌面云系统，减少运维成本，提高线上办公工作质量和效率。

六是探索构建网络化实训体系。利用仿真、VR等信息技术，探索建设虚拟仿真实训基地，再现工作场景，完成项目实训，开展综合毕业设计。

（牵头领导：庄乾友、刘明开；责任部门：各部门；完成时限：全年）

40.以开展一系列评选表彰活动为抓手，推动师生管理特别是学生管理上水平上台阶。要多开展学生评选表彰活动，进一步加强社团工作，充分发挥“活动育人”作用，不断促进学生发展。

教师类评选活动：最美教师、青年十佳教师、爱岗敬业模范、优秀教师和先进教育工作者、优秀辅导员、优秀教研室主任等。（牵头领导：庄乾友；责任部门：组织人事处；完成时限：教师节前）

学生类评选活动：校级三好学生、优秀学生干部、优秀班集体，省级三好学生、优秀学生干部、优秀班集体，校级优秀毕业生，省级优秀毕业生，校级优秀共青团员、优秀共青团干部、五四红旗团支部，航院“五四好青年”（崇德守信好青年、勤学上进好青年、担当奉献好青年），航院十佳技能能手，航院优秀志愿者，年度优秀社团，团学组织先进工作者，安全管理工作先进单位，安全管理工作先进个人，航院文明宿舍，文明宿舍创建先进个人，校园文化建设先进单位。（牵头领导：郑峰；责任部门：学生处；完成时限：分时段）

十一、其他工作

41.统筹做好学校教育事业统计、人才培养工作状态数据采集、高等职业教育年度质量报告、企业参与高等职业教育人才培养年度报告等相关工作。（牵头领导：庄乾友；责任部门：各相关部门；完成时限：按照上级要求时限）

42.推进工会、教代会、团代会、学代会工作。加强相关制度建设和知识学习，提高干部队伍素质。开展丰富多彩的文体活动，丰富师生的校园文化生活。（牵头领导：庄乾友；责任部门：各相关部门；完成时限：全年）

43.深入挖掘学校文化建设、师资建设、校企合作、产教融合、专业建设、人才培养、社会服务等方面的亮点元素，加大总结提炼力度，积极做好对外宣传，提升学校品牌影响力。（牵头领导：丁明合；责任部门：宣传部；完成时限：全年）